谢士涛

绿色建筑与低碳发展专业委员会

高级工程师； 深圳市土木建筑学会建筑运营专业委员会主任委员，深圳市绿色建筑协会监事长。

创新建筑运维管理 助力实现“双碳”目标 根据建筑全寿命周期（规划、设计、材料生产与施工、运维四个阶段）的碳排放强度分析，材料生产与施工阶段碳排放强度约占20%，运维阶段的碳排放强度占比约80%。运维阶段所占时间最长，成本最高。创新运维阶段管理，不仅可发挥建筑效益，同时可有效地促进“双碳”目标。针对当前建筑运维的现状，在双碳背景下建议： (一）项目建设与后期运维无缝对接，以全寿命周期理念实施全过程管理。项目启动之初，投资项目应明确项目运维单位或专业运营管理机构，全程参与项目建设，并从运维角度对设计方案、设备安装质量进行全面监控。以期达到减少拆改、过早更新、延长使用寿命的目的。 （二）创新运维管理模式，建立全寿命周期的运维技术支持体系。改变传统物业模式，采取“集中技术监管+项目运维外包服务”模式，以解决传统物业模式下合同周期与建筑运行周期不匹配、人员配备达不到智能建筑运维要求与单个项目配备专业人员而引起的运维成本过高的问题。 （三）建立可持续的使用后评价机制，实行全过程运行监督。分层次定期对既有建筑的运维情况进行评价，根据评价结果实行运行模式与系统优化，可实现建筑能耗和性能等的可持续提升。既有利于减少能耗，又可以延长使用寿命。